• 首页
  • IT
  • 时尚
  • 教育
  • 旅游
  • 金融
  • 健康
  • 汽车
  • 快速消费品
  • 房地产
  • 传媒
  • 文化
  • 非营利组织
  • 其它
  • 图文外链
  • 文本内容
    • 打印
    • 收藏
    • XML
    • 复制内容
    • PDF下载

    采购套路深?你需要这份采购管理指南

    星级:   日期:2016/8/29 10:03:42   新闻主:高亚科技(广州)有限公司
    采购活动作为企业重要的业务之一,采购的质量直接影响企业的运营效益。高效的采购管理,能够从采购管理机制和采购过程保证采购的公平公正,优化采购成本,提升企业效益。
    8Manage SPM从采购的准入机制、采购的流程跟进、采购的绩效评估等多个维度出发,全方位把控保障采购产品质量,实现高效的采购管理

    (新闻稿在线 2016/8/29)采购活动作为企业重要的业务之一,采购的质量直接影响企业的运营效益。高效的采购管理,能够从采购管理机制和采购过程保证采购的公平公正,优化采购成本,提升企业效益。

    那么,如何才能高效地管理采购工作呢?小编认为,要保证高品质的采购,可以从以下几方面入手:

    注重供应商的甄选

    通过科学严谨的机制来严格甄选供应商,如设置公平公正的供应商准入规则,以及多维度的供应商资格审核与评估等,帮助企业甄选到优质的供应商,通过优质供应商确保优质的原材料产品。同时,保留整个供应商寻源过程与结果,方便采购人员进行后续采购活动的跟进。

    严格把控采购价格环节

    确定采购价格是采购过程中的一项重要决策,而采购价格的监控则是整个采购过程的关键。采购人员除了需要掌握与供应商的谈判技巧,还需要制定公平的定价与招投标机制来筛选合适的业务方案,譬如设置基准价以了解物料价格的波动,或者综合比对多家供应商的价格以确定最优的采购价格。

    考核供应商绩效

    在采购活动过程中,可以采取客观与主观双管齐下的绩效评估方式,如记录企业与供应商的每次交易情况:价格(偏离基准价的高低程度)、交付情况(是否按时交货,迟交率与天数,被拒率,失误率等)、服务质量等,科学公正地评估和衡量供应商的业绩,真正挖掘和保留优质的供应商,及时淘汰不合格的供应商,让企业的供应链具有持续的高度竞争力。

    现代企业要把好采购品质关卡,避开采购的种种套路,选择一款先进的采购管理工具是行之有效的解决方案。 8Manage SPM 是高亚科技自主研发的采购与供应商管理系统,覆盖供应商甄选、招投标、采购物料质检和验收、采购物料质量跟踪、绩效考核等方面,通过科学的流程化管理来严格控制采购的每一个环节,从采购的准入机制、采购的流程跟进、采购的绩效评估等多个维度出发,全方位把控保障采购产品质量,实现高效的采购管理。

    更多 8Manage 采购管理解决方案:

    http://www.8manage.cn/supplier/supplier.html

    来源: 高亚科技(广州)有限公司



    该企业其它新闻稿
    •   2016-08-22 10:08  【IT】观点/报告
    • 作为一个一体化的信息化管理解决方案, 8Manage FAS 革除了筒仓式连接系统的弊端,以云技术作为信息数据来源的支撑,具有更高数据关联性和信息有效性,降低部门间信息共...
    •   2016-08-16 10:11  【IT】观点/报告
    • 8Manage 从实际出发,深入调研了销售人员和市场管理人员的工作需求,推出了切合工作场景的移动 CRM ,为用户提供移动化、智能化的客户关系管理。
    •   2016-08-08 15:16  【IT】观点/报告
    • 8Manage OA 将办公自动化、即时通讯、在线调查等融入到日常业务流程之中,不但解决了员工工作效率低下问题,而且能够与项目管理系统深度整合,实现办公精细化管理。


    高亚科技(广州)有限公司 RSS订阅
    我们公司提供一整套全面的新一代企业应用软件(EAS),兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案有CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,人力资源管理,OA (办公自动化),商业智能,O2O以及ERP。新的应用模式与现代先进技术结合可以实现企业与买方的实时联接,支持企业内部之间,企业内部和外部买方之间不同人们的所有关键交互与沟通。它采用云技术为参与多方协作的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据。同样地,新的架构也可以实时联接企业与其合约商和供应商以便在计划与执行有任何变动时能够第一时间传递通知与调整信息。
    关于《采购套路深?你需要这份采购管理指南》的内容解释权属于委托发布机构,“新闻稿在线”不承担任何内容方面的责任。
    如果您对稿件内容有任何疑问请直接与所属机构联系
    分享到: