• 首页
  • IT
  • 时尚
  • 教育
  • 旅游
  • 金融
  • 健康
  • 汽车
  • 快速消费品
  • 房地产
  • 传媒
  • 文化
  • 非营利组织
  • 其它
  • 图文外链
  • 文本内容
    • 打印
    • 收藏
    • XML
    • 复制内容
    • PDF下载

    ERP革新高层管理模式 促进制造企业良性发展

    星级:   日期:2015/7/30 13:45:35   新闻主:高亚科技(广州)有限公司
    信息收集难度大、工时长。在缺乏精准、实时的数据的前提下,管理者难以及时获知有效信息,导致企业管理困难重重。
    8Manage OGSM 就好像一张大网,能够将市场、销售、生产、采购、库存及售后“网"进其中,实现业务一体化管理

    (新闻稿在线 2015/7/30)在给制造企业做 ERP 需求调研时,我们经常听到管理层反映两大问题,一是机制管理方面,公司策略制定后,由于组织架构复杂,手工汇总信息滞后等原因,无法快速了解策略执行及目标的落实情况;二是业务层面,例如合约管理,管理人员经常需要审批合约,但很难追踪合约的来龙去脉。这两种问题已经成为了制造企业管理上的普遍问题,直接影响着企业的发展,迫切需要解决。

    实时、精准的信息成为问题解决的关键

    当情况与问题能清晰并及时地摆在面前,大部分的管理者都能做出适当的处理。然而,制造业往往存在生产与管理分区办公,销售跨地域的情况。信息收集难度大、工时长。在缺乏精准、实时的数据的前提下,管理者难以及时获知有效信息,导致企业管理困难重重。 即便有再好的策略也会成为一纸空文。要解决策略执行跟进的问题,关键在于实时数据的整合以及自动化汇总,做到信息及时,精准,尽量减少人为因素造成的数据失真。

    对于业务管理的问题,制造业业务涉及的部门比较多,关系到采购、生产、销售、库存等部门,信息分散在各部门,形成了信息追踪的壁垒。要追踪合约的细节,需要打破部门间的信息孤岛,形成一个关联的、自下而上的信息流动及汇集渠道,做到信息可追溯。

    一点接入、通达上下,掌控全局

    针对以上问题, 8Manage eERP2 的 OGSM (业务地图) 能够从源头上解决信息跟踪以及信息汇总的问题。 OGSM 是一个策略执行支撑管理平台,通过将各级管理人员、项目经理、日常工作负责人等角色集中于同一个平台;将策略、项目、日常工作(岗位例行工作、重大事项、公文执行等)有机整合,使信息共享于同一个平台;动态实时地展示和监控工作落实情况,实现 “ 一点接入、四通八达、动态管理、实时监控 ” 的效果。

    说明: C:\Documents and Settings\julyqiu.GEARTEKS\桌面\图片1.png

    在这样一个平台的支撑下,管理层能够将策略,例如销售策略,管理机制等,向下级部门进行分解,以项目的形式支撑,再通过项目的分解将计划、目标细化,落实到每个责任人,形成一张自上而下,环环相扣的关系网络。项目开展后,在系统自动汇总的管理机制下,团队成员每次提交新信息后,信息能够沿着这个网络自下而上层层推进,最终实时更新在 OGSM 上面。作为管理人员,只要通过 OGSM 就能轻松了解策略执行情况,目标实现的状况,及时作出调整,保障策略按计划落实。

    此外, 8Manage OGSM 不但支持信息自下而上的自动实时汇总,同样也支持自上而下的信息追溯。例如采购合同的管理。制造业的采购过程中,供应商为了取得订单常常会给采购人员“好处”,破坏正常的采购程序。这种情况的出现一定程度上对采购质量造成影响。但由于采购信息的不透明,问题总是事后很长一段时间才被发现,造成不可挽回的损失。而 OGSM 能够针对这种问题,将合约关联的供应商信息、采购标准、产品价格等信实时整合在同一个平台上,确保信息的完整性以及时效性。通过 OGSM 页面,管理层能够点击任一合约,向下追踪合约的详细信息,层层深入,了解供应商信息、产品价格、质量等情况,及时洞察合约的异常,做出调整,将事后调整变成事中干预,有效控制供应商以及产品的质量,提高采购的质量。

    8Manage OGSM 就好像一张大网,能够将市场、销售、生产、采购、库存及售后“网”进其中,实现业务一体化管理。通过简要概括一个项目包含的计划,投入以及相关的子项目的呈现,帮助 项目经理和高层管理通过浏览 “ 业务地图 ” 快速掌握项目的要点和事项,并且能够通过关联的业务关系网追根溯源,让项目可见、透明,降低管理难度、提升管理效率,实现精准、实时、有效的管理。

    对于制造企业的管理者来说, OGSM 无疑是管理上的一个好帮手。它既是一个监控工具,能够实时掌握每项工作的数据和问题,获悉项目的发展进度,从而提高策略执行力以及工作效率;同时,它也是一个决策工具,把真实、实时、量化的数据,自动反馈至管理层,帮助管理者作出科学的决策,促进企业的良性发展。

    更多 ERP 解决方案,请点击: http://www.8manage.cn/erp/erp.html

    来源: 高亚科技(广州)有限公司



    该企业其它新闻稿
    •   2015-07-22 17:25  【IT】观点/报告
    • 进入 21世纪以来,随着经济的全球化趋势,以及市场竞争的日益加剧,中国企业集团化管理、全球化管理、个性化管理需求日益凸显,对管理软件的需求开始呈现出整合的、集成的、一体化...


    高亚科技(广州)有限公司 RSS订阅
    我们公司提供一整套全面的新一代企业应用软件(EAS),兼具私有云和公共云服务,主要的解决方案有CRM(客户关系管理),SPM(供应商管理),PPM(项目管理),财务管理,人力资源管理,OA (办公自动化),商业智能,O2O以及ERP。纵观新时代的市场环境,一体化管理,业务直通,移动社交媒体和大数据为新一代EAS创造了巨大的需求。新的应用模式与现代先进技术结合可以实现企业与买方的实时联接,支持企业内部之间,企业内部和外部买方之间不同人们的所有关键交互与沟通。它采用云技术为参与多方协作的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据。同样地,新的架构也可以实时联接企业与其合约商和供应商以便在计划与执行有任何变动时能够第一时间传递通知与调整信息。新的架构能够大大地降低风险,提高工作与交付效率,让必须严格恪守的规则都能时刻与时俱进,快速适应日新月异的商业环境。
    关于《ERP革新高层管理模式 促进制造企业良性发展》的内容解释权属于委托发布机构,“新闻稿在线”不承担任何内容方面的责任。
    如果您对稿件内容有任何疑问请直接与所属机构联系
    分享到: